Uneformation intitulée : « Du contrat enfance jeunesse à la convention territoriale globale » sera proposée par HGI – ATD au cours du second semestre 2020 et animée par un responsable de la CAF. Une prochaine info-lettre vous informera sur toutes les formations programmées par HGI-ATD après les élections du mois de mars.

Mardi 11 février au Triskell de Pont-l’Abbé, la Caisse d’allocation familiale, le Conseil départemental du Finistère et le Pays Bigouden ont signé officielle la Convention Territoriale Globale du Pays Bigouden Sud. Une contractualisation tripartite qui optimise l’action de ces trois entités sur le territoire et dessine les contours d’un futur projet de territoire. Qu’est-ce que la Convention Territoriale Globale ? La Convention Territoriale Globale CTG est une convention de partenariat qui vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants d’un territoire. Elle se concrétise par la signature d’un accord entre la CAF et le Conseil Départemental à l’échelon du département et une commune ou une communauté de communes. La CTG optimise l’utilisation des ressources sur le territoire. Expérimentée depuis 2009 et évaluée en 2011, elle ne constitue pas un dispositif financier. 97 % des élus signataires ont estimé qu’elle était tout à fait pertinente et qu’elle constitue un levier décisif à la définition, la mise en œuvre et la valorisation de leur projet de territoire. La CTG s’appuie sur un diagnostic partagé avec les partenaires et facilite les priorités et les moyens dans le cadre d’un plan d’actions tenant compte de l’ensemble des problématiques du territoire du Pays Bigouden Sud En mobilisant l’ensemble des ressources du territoire, elle renforce les coopérations et contribue ainsi à une plus grande efficacité et complémentarité d’interventions. Les enjeux de la CTG Partager une vision globale et transversale du territoire ;Offrir de nouvelles marges d’actions en identifiant les complémentarités entre les différentes politiques ;Articuler les politiques familiales et sociales aux besoins des habitants et évolutions du territoire ;Mesurer avec plus d’efficacité l’impact des actions conduites. Les champs d’intervention Il s’agit de ceux engagés par le contrat de territoire, volet cohésion sociale, et ceux identifiés par le diagnostic de territoire Accès aux droits et accessibilité aux services ;Développement de l’outil numérique ;Mobilités ;Lien social et animation de la vie sociale ;Accès à la culture aux sports et aux loisirs ;Handicap ;Publics fragilisés ;Personnes Agées ;Gens du Voyage ;Logement ;Petite Enfance, Enfance et Familles ;Parentalité ;Insertion sociale et professionnelle ;Autonomie et Citoyenneté ;Santé ;Jeunesse. Aujourd’hui dans l’objectif d’optimiser l’offre existante et/ou d’optimiser les services déjà en place, et/ou de développer une offre en favorisant un continuum d’interventions sur le territoire, les parties ont convenu que les objectifs communs et partagés de développement et de coordination des actions et services sont Rendre les services publics accessibles à tous- Améliorer la lisibilité de l’offre de services - Améliorer la couverture territoriale des services - Accompagner la dématérialisation des services publics - Aller vers les publics isolés ou invisibles » et lutter contre le non-recours - Permettre l’accès aux offres de loisirs, au sport, à la culture Aider les familles à concilier vie professionnelle, vie familiale et vie sociale- Favoriser la diversité des modes d’accueils du jeune enfant pour répondre aux besoins des familles sur tout le territoire - Favoriser la qualité des services d’accueil, l’information et l’accompagnement des parents dans leur choix de mode d’accueil - Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants Favoriser la qualité de vie, le lien social et l'implication des habitants dans la vie locale- Favoriser la mixité sociale, le lien social et l’engagement citoyen - Lutter contre les discriminations et les fractures sociales - Promouvoir et soutenir les initiatives associatives Créer les conditions favorables à l'autonomie, à l'insertion sociale et professionnelle- Permettre l’accès à l’Information pour les jeunes 11 – 30 ans et Personnes Agées CLIC - Soutenir les actions de remobilisation et de confiance en soi - Favoriser les conditions d’accès et de retour à l’emploi - Favoriser la mobilité durable des habitants - Favoriser les conditions d’accès et de maintien dans le logement Soutenir les actions de prévention et de lutte contre l'isolement- Soutenir les actions de prévention et l’accompagnement des publics - Favoriser le décloisonnement, le travail en réseau pour prévenir les situations d’urgences et les ruptures de parcours - Accompagner la perte d’autonomie des personnes âgées, favoriser la vie sociale et les solidarités locales Créer les conditions favorables aux mobilités pour tous- Améliorer la connaissance de l’existant ; - Développer des solutions de mobilité adaptées ; - Développer des solutions de mobilités entre les pôles du territoire ; - Développer les Mobilité innovantes ; - Fédérer et animer un réseau d’acteurs. Etaient présents Pour le Pays Bigouden Sud Raynald TANTER, CCPBS et Penmarch Annie CAOUDAL, CCPBS Stéphane LE DOARE, Pont-l’Abbé Jacques BEAUFILS, Combrit Sainte Marine Jean L’HELGOUARC’H, Tréméoc Danielle BOURHIS et Frédéric LE TENEUR, Tréffiagat-Léchiagat Annie GUERIN, Loctudy Pour le Conseil Départemental du Finistère Jacques FRANCOIS, Vice-Président au Pays de Cornouaille Pour la CAF du Finistère Maryse ROUSSEAU, Administratrice Pascale PLESSIS-MIOSSEC, Directrice
LaCTG couvre ainsi des domaines variés : petite-enfance, enfance, jeunesse, accompagnement de la parentalité, logement, amélioration du cadre de vie, accès au droit, et l’inclusion numérique, animation de la vie sociale. Elle se concrétise par la signature d’un accord entre La Caisse d’Allocations Familiales et la Communauté de La Convention territoriale globale, c’est quoi ? La Convention Territoriale Globale est une convention qui permet d’élaborer et de mettre en œuvre un projet social de territoire partagé. Ce projet est établi à partir d’un diagnostic partagé tenant compte de l’ensemble des problématiques du territoire et associant l’ensemble des acteurs concernés en interne et en externe habitants, associations, collectivités territoriales, etc. sur la communauté de communes. Elle a pour objet D’identifier les besoins prioritaires sur la communauté de communes ; De définir les champs d’intervention à privilégier au regard de l’écart offre/besoin ; D’optimiser l’offre existante et/ou développer une offre nouvelle afin de favoriser un continuum d’intervention sur les territoires. Pourquoi une Convention territoriale globale ? Avec la Convention Territoriale Globale, la Caisse d’Allocations Familiales de l’Aisne souhaite que puisse être mis en œuvre, au plus proche des habitants et de leurs besoins, un projet de territoire commun aux acteurs de la communauté de communes. La démarche a été engagé en mai 2019 avec la réalisation d’un diagnostic partagé. Alors que les Contrats Enfance et Jeunesse ne concernaient, que les enfants de 0 à 17 ans, et les communes de Buire, Hirson et Origny-en-Thiérache, la Convention Territoriale Globale s’élargie à la communauté de communes des Trois-Rivières et son champ d’actions à la petite-enfance, à l’enfance, à la jeunesse, à la famille, à la parentalité, mais aussi au logement, à l’accès aux droits, au handicap, à la mobilité ou à l’animation de la vie sociale. Le diagnostic partagé L’élaboration de la Convention Territoriale Globale Ctg repose sur une analyse le plus exhaustif possible du territoire afin de faire émerger des axes d’orientations pour le territoire. Sur une période de 12 mois, les données ont été récoltées de différentes manières, via l’Insee, la Caisse d’Allocations Familiales de l’Aisne et différents diagnostics existants. D’autres données ont été recueillis auprès des élus de 9 communes Aubenton, Buire, Hirson, Mondrepuis, Neuve-Maison, Landouzy-la-Ville, Origny-en-Thiérache, Saint-Michel et Wimy, un questionnaire a été envoyé à 2 200 allocataires et cinq ateliers animés par le Csac pour sur les thèmes de la petite-enfance, l’enfance et la parentalité, par l’Aptahr sur le thème de la jeunesse et par le service logement de la ville d’Hirson et le Plie sur le thème du logement ont été mené. Les axes d’orientations de la Convention territoriale globale La communication, ou comment mieux mobiliser les services aux familles existants en réponse aux enjeux du territoire. La proximité et la mobilité, ou comment lever les différents freins pour améliorer l’accessibilité aux services. Le logement, ou comment lutter contre le mal logement. La petite-enfance et la jeunesse, ou comment proposer des services de qualité adapté à chaque étape du développement des enfants. Les personnes vulnérables, ou comment prendre en compte leur quotidien. La coordination, ou comment optimiser le fonctionnement des services aux familles et mieux prendre en compte les besoins des publics vulnérables. Les ateliers à la croisée des regards A partir du diagnostic partagé, six ateliers de la croisée des regards », ont été organisés durant le mois d’octobre 2021, et trois groupes de travail ont réfléchi à partir des axes de travail à un plan d’actions. Ce sont ainsi 48 personnes, élus de la communauté de communes des Trois-Rivières, représentants de la Caisse d’Allocations Familiales de l’Aisne, partenaires et acteurs du territoire, comme les centres sociaux, qui se sont réunis pour croiser leurs idées, échanger, apprendre à se connaître lors de six ateliers dont les thématiques étaient l’accès aux droits sociaux, l’enfance, la jeunesse et la parentalité et l’animation de la vie sociale. Il faut toute une communauté pour construire un projet commun. De ces échanges sont sorties de nombreuses idées, pour lesquels, il reste trois années pour mettre en chantier 14 propositions d’actions allant de la création d’une plateforme d’informations et de communication, à l’amélioration de l’accessibilité des services, en passant par la lutte contre le mal logement, au développement d’actions petite-enfance ou la parentalité dans les communes, l’accompagnement du public vulnérable ou la coordination. Les fiches actions Axe 1 - La communication, ou comment mieux mobiliser les services aux familles existants en réponse aux enjeux du territoire. Fiche action 1 Création d’une plateforme d’information et de communication Axe 2 - La proximité et la mobilité, ou comment lever les différents freins pour améliorer l’accessibilité aux services. Fiche action 2 Rendre accessible tous les services à la population de la communauté de communes Fiche action 3 Développer une démarche participative des habitants sur le déploiement de nouveaux services Fiche action 4 Espace des associations Fiche action 5 Forum des associations Axe 3 - Le logement, ou comment lutter contre le mal logement. Fiche action 6 Communiquer auprès des bailleurs privés Fiche action 7 Lutter contre le logement indécent Axe 4 - La petite-enfance et la jeunesse, ou comment proposer des services de qualité adapté à chaque étape du développement des enfants. Fiche action 8 Développer l’accessibilité des services du Relais d’assistantes maternelles Relais petite enfance et de la maison de petite enfance à l’ensemble de la communauté de communes Fiche action 9 Développer l’accessibilité des services à la parentalité à destination de tous les habitants Fiche action 10 Développer des actions de proximité à destination des jeunes du territoire Fiche action 11 Accompagner les initiatives locales des jeunes et des habitants Axe 5 - Les personnes vulnérables, ou comment prendre en compte leur quotidien. Fiche action 12 Accompagner le public vulnérable vers un mode d’accueil du jeune enfant adapté afin de lever les freins à l’insertion Axe 6 - La coordination, ou comment optimiser le fonctionnement des services aux familles et mieux prendre en compte les besoins des publics vulnérables. Fiche action 13 Espace d’échanges pour les acteurs des droits sociaux Fiche action 14 Développer les compétences des professionnels du territoire Contact Communauté de communes des Trois-Rivières Stéphane Bizeau Chargé de coopération Ctg Le Sémaphore Espace Rotonde Florentine - Bât C 02500 Buire Tél 03 23 99 35 35 Fichiers joints La Convention Territoriale Globale 2021-2024 Le diagnostic partagé Le plan d’actions enfancejeunesse et de la convention territoriale globale, ainsi que du centre social. Chargé(e) de traduire les orientations politiques en plans d’action, de les coordonner et de les animer. Missions : Dans le cadre du contrat enfance-jeunesse et de la convention territoriale globale : Assure le lien et l’interface entre l’élu, la CAF et les gestionnaires des structures ; Tient l

Ce jeudi 14 mars, Carcassonne Agglo et la Caf Caisse d’allocations familiales ont officialisé leur collaboration via la signature d’une "Convention territoriale globale" CTG. Une première, après celle signée avec Limoux. Initiée par la CAF, la CTG a pour objectif de "faire l’état des lieux de l’existant et de les confronter aux besoins, de façon à déterminer les points sur lesquels nous devons mettre l’accent soit le transport et l’économie, NDLR", résumait Elise Palus, la nouvelle directrice de la Caf de l’Aude. Elus et services sociaux rationaliseront de ce fait leurs efforts, qui se concentreront sur les cinq thèmes suivants l’enfance-jeunesse, le logement, l’accès aux droits, la parentalité et l’animation de la vie sociale. Dans le même temps, toujours entre Carcassonne Agglo et la Caf, le "Contrat enfance jeunesse 2018-2021" CEJ était reconduit. Soit un accompagnement financier annuel de 3 M€. "Sans l’appui de la Caf, nous ne pourrions pas mener à bien nos missions", soulignait Daniel Iché, le vice-président de l’Agglo. Des missions qui souhaitent l’égalité territoriale "entre les habitants de Carcassonne et ceux, par exemple, de Cabrespine". Par ailleurs, "l’Agglo et la Caf travaillent de concert" pour "contribuer à l’épanouissement des enfants et à leur intégration". Notamment via une "politique tarifaire accessible aux enfants et aux familles des plus modestes". Daniel Hiché "Durant l’été un centre aéré coûte par enfant, entre nourriture, transport et encadrement, 35 €. Les familles les plus aidées paieront 4 € quand celles qui, au regard de leurs revenus, le sont le moins, dépenseront 12,50 €". Pour cette année 2019, quatre projets phares éligibles au CEJ sont au programme. L’ouverture de la crèche Simone-Veil en remplacement de celle du Viguier. Elle est prévue le 17 juin avec un développement de 5 places supplémentaires et un projet de fonctionnement en unités de vie, pour un coût d’un peu plus de 2 M€, la Caf apportant 500 000 €. Pour septembre, l’ouverture d’une structure polyvalente petite enfance sur Villemoustaussou. Soit une halte-garderie pour 12 enfants, un relais d’assistants maternel et un lieu d’accueil enfants parents. Coût estimé 836 000 €. Dans le courant du dernier trimestre sera également créé un accueil de loisirs intercommunal sur le Haut Minervois via 460 000 € d’investissement. Enfin au mois de septembre, sera ouvert au Val de Dagne, un centre d’accueil pour adolescents d’une capacité de 12 places. Il sera ouvert les mercredis et durant les vacances scolaires.

afind’aboutir à un Projet global et décloisonné Un projet stratégique mais aussi très concret : Une vision stratégique du territoire avec des valeurs partagées mais également des orientations déclinées en fiches actions Pour préparer votre Convention Territoriale Globale, Ithéa Conseil vous propose une méthode en deux phases, qualitative et quantitative, afin d’aboutir à un
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Le« contrat enfance et jeunesse » (CEJ) et la convention territoriale globale. Le « contrat enfance et jeunesse » (CEJ) est un contrat d’objectifs et de cofinancement passé entre une Caf et un partenaire. Créé en 2006 21 févr. 2020 #contrat enfance et jeunesse #contrat d’action familiale sociale et territoriale #politique familiale #politique nationale #CNAF #CAF. Rôle et
Cette convention territoriale globale est la suite au contrat enfance-jeunesse. Elle permet d’ouvrir ses champs d’action sur de nombreuses autres thématiques petite enfance, enfance jeunesse, parentalité, animation de la vie sociale, santé, handicap, précarité, logement et accès aux droits. Des actions dès 2022Après des réunions de travail, des fiches actions ont été validées par le comité de pilotage et seront mises en place dès 2022, comme l’ouverture de la microcrèche à Riom-ès-Montagnes, la réorganisation du centre de loisirs, la mise en place d’un projet éducatif du territoire en partenariat avec les accueils péri et extra scolaires, les écoles et les mairies, puis d’autres actions entre 2023 et 2025 comme l’ouverture d’un Lieu d’accueil enfants-parents LAEP, développer des actions en direction des adolescents du territoire, créer des relations intergénérationnelles, accompagner et former les habitants et acteurs du territoire aux usages du numérique, porter une réflexion sur la problématique du handicap. Cette convention permet également l’ouverture d’un poste de coordinatrice *, subventionné par la Caisse d’allocations familiales du Cantal, pour gérer cette convention, travailler sur ces actions avec les différents acteurs du territoire et mettre en place tous ces projets que porte la communauté de communes du Pays Gentiane. Étaient présents. Jean Mage, vice-président du cadre de vie à la communauté de communes du Pays Gentiane et maire de Condat ; François Boisset, maire ; Alain Menini et Pascal Pons, respectivement président et directeur de la Caf ; Stéphanie Basset, conseillère technique en action sociale de la Caf du Cantal.
ConventionTerritoriale Globale Gersoise des Solidarités visant à organiser, structurer, coordonner l’action publi ue en favoisant l’accès aux d oits à la population. ’est donc dans un contexte de mise en synegie des acteus et de participation citoyenne que le Contrat Enfance Jeunesse via sa première étape a été établi. Passer au contenu Convention territoriale globale signée avec la CAF Un nouveau dispositif appelé Convention territoriale globale CTG permet à la CAF de la Moselle de soutenir les collectivités locales dans le maintien et le développement des services aux familles. Un programme qu’a rejoint la communauté de communes de la Houve et du Pays Boulageois. André Boucher, président de la communauté de communes de la Houve et du Pays Boulageois, a signé le 12 janvier la convention territoriale. Photo RL /Sarah CIAMPA Il est parfois des décisions qui paraissent techniques mais qui, traduites sur le terrain, se révèlent bénéfiques pour la commune et ses habitants. C’est le cas de la Convention territoriale globale CTG signée par la communauté de communes de la Houve et du Pays Boulageois avec la Caisse d’allocations familiales de Moselle , le 12 janvier. Ce partenariat, qui remplace l’ancien CEJ Contrat enfance jeunesse, vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants du territoire », assure André Boucher, président de l’intercommunalité. Des actions qui se concrétisent par la signature de la convention pour une durée de quatre ans. Celle-ci est obligatoire pour bénéficier du maintien des financements de la CAF dans les domaines de la petite enfance, du périscolaire et de la parentalité entre autres. Homogénéisation des actions Il s’agit de la première convention à l’échelle d’une intercommunalité en Moselle », se félicite Pascal Dahlem, président du conseil d’administration de la CAF. L’intérêt d’une signature à l’échelle de tout un secteur va permettre une homogénéisation des actions et des fonctionnements », poursuit-il. La communauté d’agglomération boulageoise a d’ores et déjà commencé à travailler avec la CAF dans le but de consolider ce partenariat, déjà existant depuis une décennie, et pour définir de nouveaux objectifs concernant les activités périscolaires et de la petite enfance », explique André Boucher. Pas de projet concret pour l’heure, mais la promesse d’un essor qualitatif d’un certain nombre d’actions liées à la parentalité. En ayant signé avec l’intercommunalité, toutes les communes concernées bénéficieront d’un meilleur développement économique et donc d’un accroissement des perspectives pour les projets à venir », résume Laurent Ponté, directeur de la CAF. Source Républicain Lorrain du 18 janvier 2021 » Ladémarche CTG est directement liée au nouveau contexte législatif avec le renforcement des compétences sociales des intercommunalités. Il est donc logique de privilégier le niveau intercommunal dans la production Le vendredi 15 février 2019, la communauté de commune Agly Fenouillèdes représentée par son président, Charles Chivilo, et la Caisse d’Allocations Familiale des Pyrénées-Orientales représentée par son Président du Conseil d’Administration Jérôme Capdevielle ont formalisé leurs engagements pour le développement du territoire en signant une Convention Territoriale Globale, plan pluriannuel d’action courant jusqu’en 2022. Lors du temps d’échange ayant précédé la signature, Charles Chivilo a rappelé l’importance des liens qui se sont tissés au fils des années le premier contrat enfance jeunesse ayant été signé en 2011 entre la collectivité et la CAF que ce soit pour l’expertise et l’accompagnement technique ou pour son soutien financier. Ce nouveau partenariat s’inscrivant dans la dynamique de développement et d’expérimentations du territoire. Complétant ces propos, Jérôme Capdevielle ainsi que Claudine Suarez, Directrice Adjointe, ont mis en avant le Fenouillèdes comme secteur prioritaire pour les actions en direction des familles et la nécessité de l’itinérance et de la mobilité pour la réussite des actions. Après une phase de construction du diagnostic de territoire avec les partenaires institutionnels MLJ, pôle emploi, conseil départemental, éducation national et locaux associations jeunesses, un plan d’action évolutif a été construit pour cinq années 2018-2022. Des actions ont déjà été mises en place extension des prestations du Relais d’Assistante Maternelle fonction de guichet unique, réorganisation des accueils périscolaires à la rentrée 2018 passage à la semaine de 4 jours d’école et labélisation Plan Mercredi », extension de l’offre d’accueils pour les ados pendant les vacances scolaires. Des projets sont en cours de réalisation ou de réflexion le développement d’une Maison de Service Au Public mobile pour aller au plus près des habitants, la réflexion autour de l’information jeunesse par l’intermédiaire de la médiation numérique. Toutes ces actions proposent aux familles du Fenouillèdes ou à celles souhaitant s’installer sur le territoire des réponses à leur problématique de mode de garde, d’activité des jeunes publics ou d’accès à leur droit. La convention territoriale globale permettra de mettre en lien la différente politique de développement local autour de la famille, du logement, de l’animation de la vie sociale pour plus d’efficacité et de réalisme territorial. [sibwp_form id=1] LaConvention Territoriale Globale est une convention partenariale qui vise à élaborer un projet de territoire plus cohérent et plus coordonné entre les acteurs du territoire (structures petite enfance, accueils de loisirs, collectivités,). L’objectif de cette démarche est de repérer les besoins collectifs d’une population et d
L’enjeu principal dans l’élaboration de la CTG Les maîtres-mots sont les suivants décloisonnement et transversalité entre acteurs du territoire pour établir une feuille de route des actions pertinentes à mener en faveur des services proposées aux familles sur l’ensemble du territoire. Un diagnostic partagé avec l’ensemble des 20 communes signataires et partenaires sur le territoire de la Communauté de Communes Rives de Moselle Le diagnostic porte sur l’accès aux droits et aux services, l’accueil des jeunes enfants, la jeunesse, le cadre de vie, l’accès et le maintien dans le logement, les seniors, l’aide à domicile des familles, la médiation familiale, la lutte contre la pauvreté, le soutien à la parentalité et l’intergénérationnalité. Ce travail réalisé par l’organisation de rencontres avec chaque commune et des ateliers thématiques élargis à l’ensemble des partenaires et acteurs du territoire se poursuivra dans le cadre d’un Comité de pilotage, au sein duquel chaque collectivité partenaire sera associée et représentée par un élu ou un technicien. Les collectivités signataires Les signataires, outre la CAF, concernent les collectivités disposant de compétences sur les différents champs couverts par la CTG, notamment en matière de politiques sociale, jeunesse la Communauté de Communes Rives de Moselle, les communes de Antilly, Fèves, Gandrange, Hagondange, Hauconcourt, Maizières-lès-Metz, Malroy, Mondelange, Norroy-le-Veneur, Plesnois, Richemont, Semécourt, Talange ; et les communes membres du SIAS-CIAS de la Rive Droite Argancy, Ay-sur-Moselle, Chailly-lès-Ennery, Charly-Oradour, Ennery, Flévy, Trémery. Un document unique souple et adaptable garantissant les financements aux communes sur la période 2021-2025 La CTG va progressivement se substituer aux Contrats Enfance Jeunesse CEJ existants auparavant au niveau des différentes communes au fil de leur renouvellement. La CAF apporte à la fois son soutien financier aides à l’investissement et au fonctionnement, ainsi que l’expertise de ses conseillers techniques. Un champ de compétence communal en matière d’action sociale à l’exception de la création et de la gestion des équipements nouveaux d’accueil collectifs dédiés à la petite enfance qui relèvent de Rives de Moselle. Un territoire marqué par une grande diversité de situations d’habitants, et par de nombreuses évolutions qui modifient profondément la vie des familles. Leurs attentes évoluent, et la réponse à celles-ci passent par la volonté des acteurs locaux. Quelques chiffres 23 % de la population a moins de 20 ans 412 hab./km² 55,6 % des foyers fiscaux non-imposés 61 % sont propriétaires de leur logement. En moyenne au niveau du territoire de Rives de Moselle, le temps de résidence dans le même logement est de 16,9 années 1 Centre Social CCLTEP à Talange Entre 42,8 et 45,4 % de la population de Rives de Moselle couverte par la CAF 2 RAM et 6 MAM Face au vieillissement de la population en Moselle, le développement des services aux familles constitue un levier majeur pour attirer de nouvelles familles sur les territoires. Conscients des besoins des familles de son territoire, la Communauté de Communes Rives de Moselle et les communes signataires s’engagent avec cette convention à maintenir l’offre existante de services aux familles, la développer et veiller à en améliorer la qualité. Les équipements d’accueil du jeune enfant, le relais petite enfance, les accueils de loisirs et le centre social sont les principaux équipements existants visés par cette convention. La convention territoriale globale de la Communauté de Communes Rives de Moselle porte plusieurs ambitions Engager une réflexion territoriale partagée sur le territoire Permettre l’accès aux droits et aux services pour tous Faciliter le quotidien des familles à l’accès aux modes de garde et continuer à agir en faveur de la jeunesse Redynamiser le lien social, favoriser l’inclusion numérique et améliorer la qualité de vie par l’implication des habitants Favoriser l’autonomie des aînés, l’insertion sociale et professionnelle pour les personnes en difficultés sociale
Uneconvention territoriale globale signée entre la CAF et Bourges plus pour « que l’enfant grandisse dans le confort » Publié le 23/12/2021 à 12h00 francois.lesbre Ce mémoire s’intéresse aux changements engendrés par la généralisation de la Convention Territoriale Globale CTG dans le cadre contractuel entre les territoires et les Caisses d’Allocations Familiales CAF. Il a pour objectif de définir l’ancien paradigme encore en œuvre à travers le Contrat Enfance Jeunesse CEJ et le nouveau paradigme qu’introduit la CTG. Dans une première grande partie, ce mémoire s’attache à définir ce qu’est une politique sociale système d’acteur, chronologie, objectifs et définition ainsi que les spécificités sociodémographiques des territoires périurbains contexte territorial de mon stage. De même, les politiques familiales sont elles aussi définit dans leurs grands principes dans cette première partie. Dans une seconde grande partie ce mémoire va présenter le cadre pratique du stage. Il va détailler le contexte territorial de la structure d’accueil la communauté de communes Tarn-Agout sous influence de la métropole toulousaine et à cheval entre le département du Tarn et de la Haute-Garonne. Une présentation de l’organisation et des structures dédiés à la petite enfance, à l’enfance et à la jeunesse géré par la communauté de communes est réalisé. Il va également expliquer la méthodologie employée pour la mission de stage la réalisation d’un diagnostic de territoire ainsi que la présentation des principaux résultats sous forme de synthèses accompagné de graphique. Cette seconde partie se termine par les constats et les enjeux induit par la réalisation du diagnositc. PSFAh.
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